金辰公司全年任務超額完成
——開拓創新思維，多舉措、多形式、多渠道推動資產運營工作
我司屬下子公司汕頭市金辰房產代理有限公司（下稱“金辰公司”）始終堅持以“提質增效、創新管理、優質服務”為工作目標，開拓創新思維，多舉措、多形式、多渠道推動資產運營工作，各方面業務業績均有突破性進展。全年上繳金源公司的租金收入1638.69萬元，比年初制定的1500萬元任務超額完成138.69萬元，超額率為9.2%。另市投管中心委托管理資產約2萬平方米，全年租金收入478萬元。
一是突出高質量發展，推進資產管理工作提質增效。優化資產盤活的質量，不單有利于提高資產的收益率，更有利于提升資產自身價值。通過市場調查、委托評估與挑選優質、有實力、有品牌客戶的雙重措施，2018年資產租金提升收效明顯。有效提升國有資產商業價值的同時，資產的租金收入實現量和質的雙重增長。
二是堅定創新發展的信心，推進信息化平臺多元化發展。信息化平臺啟用幾年來，在企業宣傳、信息發布、管理資產信息反饋等方面起到積極的推進作用。為進一步發揮信息化平臺的功能作用，金辰公司多方參考、借鑒，學習有關規定，聘請律師對公司制訂的競價規則、操作流程等逐一把關，今年新增設“競價平臺”功能，為各單位對外招租提供多了一個“公平、公開、公正”的可選擇媒體平臺。市政協聯誼中心、市民政局、金平區國土局、經濟干部管理學校等單位先后前來咨詢了解情況，并委托金辰公司公開掛牌招租。全年共接受公開掛牌招租12宗。“競價平臺”拓寬了金辰公司發展渠道，成為公司新的經營利潤增長點。
三是嚴管理、樹品牌，堅持不懈做好資產安全巡查工作。為確保國有資產和人員生命的安全，金辰公司“任務分解到人、責任落實到崗”，一周六天、一年300多天，中午無休息，資產巡查人員風雨無阻、頭頂烈日按計劃做好資產安全巡查、消防檢查工作；資產管理人員無論是工作時間，還是節假日，不分早晚，只要有租戶來電反映資產出現漏水、停電或任何涉及設施出現故障的情況，都能及時了解情況、及時處理；面對租戶的不理解、無理取鬧，資產管理員都能合理分析市場行情，耐心解釋，機智與租戶商洽；對有意向客戶要求看房時，不分工作日還是節假日，無論早晚，根據客戶要求安排時間；落實專人負責租金收取工作，通過電話提醒、轉賬、預約上門等方式收取租金，并通過電話催收、發律師函等方式，確保合法權益不受侵犯。金辰公司上下一心，各盡其責，毫無怨言、一如既往，做好每一項工作。隨著金辰公司品牌、形象的提升，逐步增強了客戶對金辰公司的信任和信賴。
四是盡心盡力、盡職盡責，按照職能部門意見認真做好安全整改工作。根據汕頭市公安消防局對東江花園綜合樓的整改要求，金辰公司首先積極做好不符合消防規定租戶的清退工作，隨后對東江花園綜合樓的使用重新設計規劃，確定消防改造方案，通過公開招標委托有資質的工程公司進行消防設施改造。經過一系列努力和整改后，終于在今年6月份完成消防改造工程并通過驗收，達到消防要求，消除安全隱患。
隨著消防改造工程的完成，該宗資產的功能定位有所提高，先后有多家意向承租方向我司表示了承租的意向，其中汕頭高新區管理委員會產業服務中心更是多次與我司取得聯系，派專人前往資產進行實地察看，擬承租東江花園部分資產作為創業孵化基地。
